永高股份召開2021年度經(jīng)營(yíng)工作大會(huì)
永高股份2021年經(jīng)營(yíng)工作大會(huì)號(hào)召
以奮斗者的姿態(tài)奔跑 與奮進(jìn)中的公元同行
為“十四五”開好局 起好步 謀好篇 壯志前行
2021年元月24日上午，在永高股份隆重召開了2021年經(jīng)營(yíng)工作大會(huì)。永高股份董事長(zhǎng)盧震宇出席會(huì)議并作重要講話，總經(jīng)理冀雄代表經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)作2021年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。大會(huì)全面回顧總結(jié)了2020年公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況，對(duì)“十四五”的發(fā)展思路、目標(biāo)和2021年總體工作思路、發(fā)展目標(biāo)、工作措施進(jìn)行了全面的部署和動(dòng)員。春節(jié)前日趨嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)讓2021年經(jīng)營(yíng)工作大會(huì)顯得格外簡(jiǎn)樸但又不失隆重。會(huì)議以視頻方式召開，永高股份在黃103名副經(jīng)理級(jí)以上干部在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)會(huì)議，各子公司38名副總經(jīng)理以上干部在各地分會(huì)場(chǎng)通過視頻方式參會(huì)。
會(huì)上，永高股份總經(jīng)理冀雄代表公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，向與會(huì)人員作了題為《以奮斗者的姿態(tài)奔跑，與奮進(jìn)中的公元同行，為“十四五”開好局、起好步、謀好篇壯志前行》的2021年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。報(bào)告指出，2020年是“十三五”全面收官之年，公司在統(tǒng)籌推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略布局、集團(tuán)管控、科技研發(fā)、管理創(chuàng)新以及文化引領(lǐng)等方面取得了重要突破。為“百億產(chǎn)值、百年企業(yè)”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新年伊始，面對(duì)突然爆發(fā)的新冠疫情，公司立即成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，全力做到早部署、早安排、早行動(dòng)。通過各條線、子公司和全體員工的共同努力，公司提前實(shí)現(xiàn)了防疫目標(biāo)和復(fù)工目標(biāo)。2020年，公司始終堅(jiān)持“4567”的工作措施，即保持“四大法寶”“五項(xiàng)行動(dòng)”“六駕馬車”“七大保障”工作全面有序推進(jìn)，全年，銷售收入同比增長(zhǎng)11%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)51.58%。
在總結(jié)取得成績(jī)的同時(shí)，報(bào)告還分析了在集團(tuán)化管控力度、全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成度、招聘和人才培養(yǎng)、新品推廣速度、銷售區(qū)域平衡化等五大方面存在問題和不足。為此，冀雄提出了2021年整體工作思路和要求：在“十四五”戰(zhàn)略綱領(lǐng)之下，要繼續(xù)堅(jiān)持“開源、節(jié)流、防風(fēng)險(xiǎn)、抓落實(shí)”的指導(dǎo)方針，以“搶抓發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)新躍升”、“生產(chǎn)技術(shù)突破獲得新優(yōu)勢(shì)”“管理能力升級(jí)創(chuàng)造新價(jià)值”“招人留人育人形成新機(jī)制”“共創(chuàng)共享幸福集聚新力量”為總體工作思路。報(bào)告號(hào)召全體干部員工要優(yōu)化自我、凝聚力量，以奮斗姿態(tài)奔跑，與奮進(jìn)的公元同行，為“十四五”開好局、起好步、謀好篇而壯志前行。
董事長(zhǎng)盧震宇發(fā)表重要講話。他從危機(jī)未能阻止腳步，防疫復(fù)工取得全面勝利；目標(biāo)未因疫情打折，銷售利潤(rùn)應(yīng)收全面飄紅；忙碌未讓氛圍淡漠，團(tuán)隊(duì)融合融洽全面向好三個(gè)方面評(píng)價(jià)了2020年的主要工作。用危字當(dāng)前、危中有機(jī)、機(jī)大于危三個(gè)方面分析了2021的面臨的形勢(shì)。尤其是在講到2021年的各項(xiàng)工作要求時(shí)，高屋建瓴、準(zhǔn)確生動(dòng)地用三個(gè)動(dòng)物的特性來寓意我們的管理，指出：面對(duì)外部市場(chǎng)，要拿出“狼一樣的血性”，去拼去搶；面對(duì)內(nèi)部管理，要拿出“蜘蛛一樣的黏性”，去落實(shí)去堅(jiān)持；面對(duì)自我提升，要拿出“鷹一樣的高度”，去修去煉。
會(huì)上，永高股份副總經(jīng)理張賢康宣讀了《關(guān)于表彰2020先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。
會(huì)議號(hào)召全體干部員工帶著牛氣、鼓足牛勁、共創(chuàng)公元發(fā)展新牛勢(shì)。